从“信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型”中关于价值理念的内容，做一些阐释，数字化转型可实现的价值效益可分为三类，也是三个阶梯，分别是生产运营优化、产品/服务创新以及业态转变。
2023-08-23
前言：当前，数字化转型正重塑各行各业的发展格局，行业里的“先行军”率先布局探索，打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点？又有哪些场景化的解决方案值得借鉴？本文将以东方电子股份有限公司数字化革新与管理创新为例，展示太阳成集团tyc234cc助力电力装备制造客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2023-07-13
数据在数字世界的演进，基本都是遵循这个进程：无序数据---数据资源---数据资产---数据产品---数字能力---数字生态---数字产业---数字空间。
2023-07-06
当前，市场上应用最广泛的机器人当属工业机器人，其发展的最为成熟与完善。工业机器人之所以能够被广泛地应用，是因为其拥有多种控制方式，根据作业任务的不同，主要可以划分为如下4种控制方式：
2023-06-30
对于制造类企业，传统机械制造形式已无法适应市场发展规律，不能满足用户诉求。若不能进行定期更新，则必然会与市场主流脱节。智能制造技术体系的研发将各类技术进行集成化处理，用于系统平台时，将主驱动系统与各项子模块功能相关联，保证系统操控的精准性，缓解人力资源与物力资源的投入成本，使企业实现降损增益。
2023-06-21
前言：当前，数字化转型正重塑各行各业的发展格局，行业里的“先行军”率先布局探索，打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点？又有哪些场景化的解决方案值得借鉴？本文将以山西某重工机械公司数字化革新与管理创新为例，展示太阳成集团tyc234cc助力装备制造客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2023-06-09
