基于IT/OT融合的智能化柔性产线规划设计要素分析
传统数字化系统多侧重于管理层面，在控制方面则主要体现为底层设备的单点控制。对于自动化柔性产线的管控而言，需实现管理与控制的深度融合，即IT与OT的融合。不仅需具备制造执行系统的管理功能，还需与底层设备的执行控制及业务过程（含物流过程）的执行
数字化工厂建设涉及领域广泛、运用技术繁多，虽然各企业在应用数字化工厂技术时都具有较强的独特性，且没有统一、规范的建设方法，但业内已有许多成熟的企业案例、系统软件，因此中小企业不必依靠自身能力去独立地完成，可以通过专家指导、顾问咨询以及与相关业务企业的合作，运用科学的方法、按照规范化的程序系统实施，能够大大地提高数字化工厂建设的时效性。
2021-10-15
在智能制造生产系统的研究与建立过程中，大量与智能技术、智能设备、工业互联网、工业软件、芯片研发制造相关的产业不断发展壮大，进而带动整体产业的结构变化和优化升级。
2021-10-14
智能制造下的商业模式以客户需求为核心，侧重于输出以产品和服务集成化、系统化为基础的整体解决方案，竞争优势的来源拓展到智能化需求管理、各环节无形价值增值等方面，构建起更有效率的客户深度参与、综合解决型、价值竞争优势的商业运行模式。
2021-10-13
企业都在逐步地推进信息化建设，而企业MES系统是其中重要的一环。随着企业内部各种业务系统的建设，后期企业系统业务也需要不断地进行变更或者扩展。因此为了便于后期的维护和升级，系统必须具有良好的可扩展性。
2021-10-12
企业实施MES系统可以完善企业对于设备、质量、生产流程的监控，并逐步形成整套的追溯工具和平台，便于企业进行各种信息的追溯，包括处理方法、处理结果、生产车间、操作人员、工序以及产生时间等。不但能够对于企业人员进行促进和鞭策，而且可以提高企业的生产效益。
2021-10-11
MES系统由于价值流图可利用计算机根据实时信息进行重复绘制，节省了人力、物力和时间，能够根据实际需求进行定期的不同产品族的价值流图重绘。如果生产过程或产品变化频繁，则可以重绘时间间隔。
2021-10-09
