当工艺设计遇见MOM:3P1R模型的数字化落地
MOM系统作为连接计划层与控制层的核心枢纽,其设计逻辑需深度融合工艺设计要素的结构化表达。3P1R模型(流程Process、产品Product、人员People、资源Resource)作为工艺设计的底层框架,在MOM产品架构中可转化为四大核
产线控制系统建模需要基于客观的数据和理论,通过数学模型和算法来描述产线控制过程,对其进行优化和改进。只有建立合理的建模方法,才能实现产线控制系统的高效运行和优化,包含以下几个步骤:
2023-11-23前言:数字化转型正重塑各行各业的发展格局,行业里的“先行军”率先布局探索,打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点?又有哪些场景化的解决方案值得借鉴?本文将以太原重型机械集团有限公司数字化革新与管理创新为例,展示太阳成集团tyc234cc助力重工装备制造客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2023-11-16IT技术主要应用于企业内部的信息管理、业务处理、数据分析等领域。在制造业中,IT技术被广泛应用于生产计划管理、库存管理、供应链管理、质量管理等方面,具有高效率、高精确等特点,有助于企业进行信息化管理与数字化转型。
2023-11-16制造企业要推进数字化转型,必须明确数字化转型战略,制定数字化转型规划,进而实现规划的落地。
2023-11-08随着对工业AI发展轨迹的展望,未来五年到十年内,AI将对工业制造过程产生重要影响,并带来前所未有的商业成果。以下是几个关键领域:
2023-11-02数字化转型需制定数字化战略,优化业务流程,构建适应数字化转型的技术基础设施和架构,建立数据驱动决策的能力,数字化文化和与外部合作伙伴合作,持续改进和创新。
2023-10-26