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数字孪生——企业数字化转型支点

06-11

2021
浏览量:738

工业企业的数字化转型,需要面临制造理念、组织方式和商业模式的多种变革。一个产品,从设计理念开始,经历了制造、使用和报废,跨越了时空,呈现出一个完整的生命周期。如果设想这种产品有一本履历表,那么它将忠实地记录了这个产品的各阶段生命周期相关的数据。各种健康状况和风险,都会一目了然,然而事实却并非如此。对于制造商而言,各阶段的数据通常呈现孤立、分散的特征,尤其是用户对于产品使用过程中,基本就是黑匣子。数据的分裂,让产品的各个阶段,都成为一座座孤岛而互不相连,数据失去了流动性,大大约束了人们的洞察力。
 
数字孪生,作为连接实体与数字空间的一种高保真、实时互动的可视化模型,随着工业互联网的发展,成为一种全新而有效的解决方案。工厂的设备,可以通过实时可视化的数字孪生,模拟机器在生产系统中的表现,通过虚实交互、数物融合和知识自动化,形成一线操作者和管理者的决策支撑系统,提供更加实时、高效、智能的服务。
 
数字孪生研究背景
 
企业数字化转型,围绕着数据驱动而来。而数据要真正产生的价值,需要靠企业知识体系来提供。因此,数字化转型,首先需要面对的是企业知识的梳理。但是传统的知识体系,往往呈现非常僵化的状态。例如,工程图档往往是企业的重要知识资产,但很多制造企业都是采用传统的图纸档案管理方式,以“底图”或“蓝图”的形式,进行分类、分密级归档保存。而代表企业重要的知识体系,如工艺说明、操作手册、工程文件等,已经随着企业信息化应用的逐步发展,一般都是通过扫描后进行管理。

数字化转型
 
然而这些图纸、电子文档所保存的知识,都是静态、分散和割裂的。颗粒度太大,缺乏语义的连接,无法实现相互之间的关联,流动性很差。这种知识体系,只是被收藏起来,但却无法高效重复使用。对于资深工程师而言,这只是一种储存方式而已,因为信息查找而言,仍然非常低效;而对于经验不足的员工而言,这些知识则像是被隐藏起来。
 
面临数字化转型,由于缺乏系统性的知识体系支撑,因此工业企业呈现出如下的困境:
 
1)工业场景复杂,存在海量多源异构的工业数据,多样性、复杂性的工业数据,造成工业场景信息孤岛化,数据利用价值低。
 
2)工业场景中,存在显性知识与隐性知识,各种结构化、半结构化和非结构化知识,知识关联性弱。
 
3)人工智能(AI)正在逐渐成为大数据分析的重要技术,但是传统AI训练,过度依赖人工开发算法。它无法关联自然语言所对应的概念、属性、关联性等。
 
4)随着工业数字化普及,海量的CAD、CAE文件以及数字化的各类文档、说明书、操作手册等,信息量暴增,给用户决策带来新的痛点。
 
5)工业知识专业性强,且涉及技术领域广。零散化的知识晦涩难懂,工业术语解释专业性强,经验知识传播、传承困难。
 
而通过知识图谱,可以将各种概念,通过编码连接的方式,形成语义连接,将隐形的知识显性化;而数字孪生技术,则可以在传统静态模型中,增加了实时运行数据的反馈,动态记录,并且用可视化的方式进行展现。这将彻底改变原有的知识管理方式,激活沉默的知识资产,从而帮助人们重新认识、管理和控制机器世界

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