数字化工厂的建设内容，可划分为三方面，即研发过程数字化、生产过程数字化、管理过程数字化，它们并不是分离的，而是相互支撑、缺一不可的关系。通过这三方面的建设，能够带动企业自动化和信息化能力的提升，实现包括采购、研发、生产和营销等全价值链的数字化控制和管理。（1）研发过程数字化
研发过程数字化是数字化工厂建设的基础部分，是指通过计算机软硬件技术将产品信息进行数字化转换，包括产品建模、分析、验证、优化及生产设计文档等相关技术的有机集成应用，以实现产品设计方法和设计过程的智能化和数字化，提高产品的研发创新能力。

（2）生产过程数字化
生产过程数字化是数字化工厂中现实工厂的体现，主要是指运用先进的自动化装备、制造工艺、控制系统、管理方法和信息管控，通过对生产过程实现实时性的全方位掌控，以及调度、管理、检测、优化自动化的加工、控制和决策。提高产品的质量控制，提高车间现场生产计划的实时性和灵活性，提高生产效率。

（3）管理过程数字化
管理过程数字化作为数字化工厂的建设内容，主要是指实现企业内部以及外部的管理过程信息及流程的数字化转换，使得企业管理得到优好的分配，管理质量与管理效率等到提升，促进企业资源最大化利用，并采用互联网管理平台提高企业的市场竞争和应变能力。